绩效管理会计管理会计应用指引中绩效管理内容有管理会计应用指引中绩效管理内容有

　　过去一年的商业变化，让我们不得不擦亮眼睛，重新审视企业的 “绩”与 “效”。

　　对企业而言，消费升级的趋势日益明显，高品质和个性化的要求对企业原有的禀赋形成严峻挑战，加上互联网创新带来的产业更迭，让企业处于一个不进则退的境地，管理者中存在普遍的危机感。

　　企业的盈利能力是“绩”，运营效率是“效”。现在的“绩效”，不仅是要快速完成一件事，而且要非常清楚每件事的成本、收益和风险，甚至是提前预测到这些数据，并且在整个事情过程中动态监控，唯有这样，才能在竞争中获取更大主动，做到收放自如。

　　如果说过去的绩效管理与评价过于简单粗放，那么管理会计的快速发展让更科学的绩效管理成为可能，量化、计划、分析、显示、流程控制、业务评价……，这些财务的血液已经深深地融入企业经营之中。

　　时至今日，如果财务不能提供盈利分析、不能为运营效率献计献策，就不是一个合格的财务；而业务听不懂财务的语言，看不懂财务的报表，不明白企业里由财务数据贯穿起来的内在管理逻辑，就很难继续胜任管理岗位。只有财务和业务紧密结合，水乳交融，才能将企业战略真正落实到每一个工作环节，才能实现企业和每个员工最好的“绩效”。

　　所以，该怎么做呢？不要worry，安越一直在您身边！一直是您的贴身财务专家！

　　针对以上种种问题，安越匠心推出2017新课程体系，致力于用财务管理创造价值！

　　2017财务管理5大发展趋势和热点

　　【业财融合】提升经营分析和业财融合能力，让财务为企业创造价值

　　【降本增效】透过新视角，发掘降成本的空间，应对经济寒冬

　　【资本运作】通过融资、并购、重组等资本运作，在严峻形势中谋发展

　　【团队实力】打造具有战斗力的财务管理团队，从容应对机遇和挑战

　　【转型共享】加快共享中心建设，推动企业管理转型

　　持续经济寒冬，企业资金和成本方面的压力骤增，管理上的不足开始凸显，对人员的要求也越来越高。为更好地应对这种局面，安越精心打造2017课程体系，通过对业务和财务人员针对性的能力提升与业财融合，为企业创造更大价值。

　　您说没有适合您的，那不可能！因为我们一直在研发课程、升级课程，竭尽全力保持课程的卓越品质！请相信，我们与您，都在进步！

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