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　　 一、什么是目标管理

　　“凡事预则立，不预则废”，这是古人讲的做事要有计划，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。

　　 二、目标管理(简称MBO)，

　　是由管理大师彼得·杜拉克提出的，所谓目标管理就是每个人根据公司的总目标，建立其特定的工作目标，并且自行负责计划、执行、控制、考评的管理方法。简单地说，它就是引导各阶层主管的工作迈向企业整体的预期成果的一种管理方法。

　　三、目标管理的作用

　　1、能落实企业中、长期目标和发展规划。

　　2降低成本，提高工作效率，增加生产力。

　　3使管理层次明朗化，促进沟通，全员参与，增进团结。4能做到“人尽其才，才尽其用”的管理效果(是人力资源管理的主要内容)。

　　原文链接：https://www.cdhsjy.cn/renli/rl/12102.shtml