薪酬管理与绩效管理薪酬管理与绩效管理是什么意思薪酬管理与绩效管理是什么意思

绩效管理的目的是通过激励和约束来激发员工积极性从而提升个人绩效，在此基础上提升组织绩效提到激励有几个方面一个有形的一个是无形的，有形的包括绩效工资薪酬级别调整年度奖金发放晋升轮岗等，无形的主要是指精神上的鼓励因此，绩效考核与薪酬关联体现在三个方面绩效考核结果直接影响绩效。

根据国网供电公司的薪酬与绩效管理职能职责，其开展的工作涉及以下几个方面1 薪酬管理负责制定和实施公司的薪酬政策和制度，包括薪酬结构薪酬调整福利待遇等方面同时，根据公司的经营状况和员工的业绩表现，合理制定薪酬预算和薪酬分配计划，确保薪酬体系的公平合理和可持续性2 绩效管理负责。

绩效考核与薪酬待遇管理是人力资源管理核心的两个方面，在结构方面，把绩效考核与薪酬待遇管理结合起来，并把二者如何为企业获得长远的竞争优势联系起来，以理论方法绩效考核与薪酬待遇为切入点，构建更加完善的人力资源管理制度与具体实施策略 1绩效考核和薪酬待遇设计的基本理论及问题 11绩效考核和薪酬待遇设计的基本理论。

我们通过“3E模型”外部竞争性+内部公平性+员工激励性定制薪酬结构，6周落地OKRKPI绑定方案某零售企业实施后离职率下降30%，人效。