下属发展及培养建议下属培养最重要的是什么下属培养最重要的是什么

　　都说老板是世界上最辛苦、最累、最不容易、最孤独的职业，能站在老板的角度思考问题的员工都是巨人，如何提高员工能力，成长为一个优秀的人呢？

　　你会站在老板的角度思考问题吗？

　　很多人只看到老板光鲜的一面，却忽略了他们的艰辛。作为员工，觉得工作辛苦或者干得不爽时可以拍拍屁股洒脱地走人，而作为老板，却只能咬紧牙关坚持下来。老板也是人，作为员工，在工作中受到委屈或觉得领导不公时，不妨问问自己：“假如我是老板，我会怎么处理，我会怎么决策”。

　　培养自己独立解决问题的能力

　　遇到问题，先冷静下来，想想该如何处理，而不是一遇到问题就急着问领导该如何解决。永远记住，老板请你是来解决问题的，而不是给他制造问题。提升自己的思维方式，站在老板的立场去考虑该如何解决问题。

　　积极面对公司的不良现象

　　“优胜劣汰”是每个公司发展的常态，当你埋怨公司不近人情，管理苛刻时，不妨冷静思考一下，假如你是老板，你的员工迟到、早退或者工作效率低下，你会不会不满，还是睁一只眼闭一只眼，任由他们懒散？

　　贯彻老板的想法

　　如何提高员工能力？接到老板给你安排的任务后，不要急于展开，先请示领导想要的工作结果，思考工作过程中可能会碰到的问题，制定详细的工作计划，保质保量地完成。

　　与老板共渡难关

　　直线管理咨询、深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为，忠诚是一种能力。如何提高员工能力，需要我们把自己当成是公司的主人，当公司发展进入瓶颈期时，要把公司的利益放在首位，忠于职守，与老板同舟共济，共克公司发展难关。