绩效管理廉洁风险点绩效管理岗位廉洁风险绩效管理岗位廉洁风险

国企人力资源管理风险主要包括以下9大方面，共28个风险点一组织架构管理风险 组织架构设计不合理可能造成组织混乱，管理成本增加岗位权责设置不明确员工对自身职责了解不全面，影响工作效率未明确组织架构运行流程导致企业运行成本增加，管理效率低下缺乏组织架构优化管理制度组织架构优化无据可依，难以适应企业发展需求。

完善风险管理制度建立健全的风险识别风险评估风险防范风险控制等制度，提高风险管理的水平六重要性 有效降低企业的风险通过有效识别和控制风险点，可以减少企业面临的风险，降低风险损失 提高企业的绩效有效的风险管理有助于企业稳定发展，提高市场竞争力，进而提升企业的整体绩效。

管理风险主要包括以下几种管理者的素质风险品德风险管理者的道德品质可能影响到其决策和行为的公正性诚信度知识水平风险管理者的专业知识和管理能力若不足，可能导致决策失误或管理效率低下能力风险管理者的领导力沟通协调能力等若不符合岗位要求，会影响团队整体绩效组织结构风险权责不。

完善制度建设针对排查出的廉洁风险点，制定或修订相关管理制度，明确岗位廉洁职责与操作规范例如，制定廉洁风险防控手册，细化各岗位廉洁风险点与防控措施，实现“一岗一清单”压实主体责任将廉洁风险防控纳入绩效考核，明确各级领导干部“一岗双责”，推动责任层层传导层层落实例如，签订。

为项目效益着想的人和事要予以重奖和大力度宣传，并作为个人评先晋升的重要指标予以考虑对予损公肥私，无论干部职工做不利于企业项目的事一经内部发现要从重从严处理，绝不姑息，以儆效尤，让全体员工深刻领会“廉洁光荣腐败可耻”的意义，使员工对企业管理的公平性公正性充满信心。

农村三资风险点主要包括资金管理风险资产管理风险资源管理风险财务与账目管理风险制度与监管风险市场与政策风险项目发包与合同管理风险，具体如下资金管理风险资金使用不规范易致财务混乱审批流程不严格易滋生腐败挪用现象频发威胁资金安全预算编制不合理影响使用效率结余管理不善造成闲置。