绩效管理的主要特点是绩效管理的特点包括哪些?绩效管理的特点包括哪些?

一我国商业银行绩效考评体系的现状 目前，我国商业银行在法人层面上均建立了较为完善的绩效考评体系，都把加强管理规避风险和实现利润最大化作为绩效考评的目标但在商业银行高级管理层面上，对待绩效考评的指导思想呈政绩化短期化倾向，与商业银行法人层面上的绩效考评目标不一致究其根源，主要是中国特有的银行管理。

绩效管理的特点主要包括以下几个方面1 系统性绩效管理是一个系统性的过程，它涵盖了从计划执行监控评估到反馈和改进的整个过程各个环节相互关联，形成一个完整的体系2 双向沟通绩效管理强调管理者和员工之间的沟通与合作在绩效计划阶段，管理者需要与员工共同讨论，确定绩效目标，并达。

主要对7个领域进行评价1领导作用 2战略策划 3以顾客和市场为中心 4测量 ，分析与知识管理 5 人力资源关注 6过程管理 7经营成果 比例 每年获奖企业只有几家 申报企业有上百家 有几十万家企业采用该标准并根据标准进行自我评价 122 我国制定卓越绩效评价准则的目的意义与特点 1。

首先，战略性绩效管理体系是一个完整的循环系统，它由绩效计划绩效实施绩效评价绩效应用四个方面构成一个整体其次，战略性绩效管理体系可以应用平衡计分卡思想平衡计分卡BSC在保留传统的财务衡量方法的基础上，加入了衡量未来绩效驱动因素的方法，这些因素包括客户内部经营过程和学习成长等方面。

pbc为主要构成的海尔绩效管理体系具有以下的主要特点战略导向以全球化和卓越运营战略为指针持续改进通过计划反馈辅导评估结果应用，形成持续改进的良性循环目标一致通过绩效指标和工作目标的层层分解，落实到每一位海尔人，实现绩效管理的全员参与和目标一致均衡发展平衡考虑企业短期业绩与。