绩效管理体系构成绩效管理体系构成环节绩效管理体系构成环节

答案战略性绩效管理将战略管理与绩效考核组织绩效与个人绩效以及绩效管理中的各个环节有效整合在一起，使各个构件共同发挥出整体的协同效应其具体构成为1组织架构 清晰的结构和流程明确的职位界定，对战略性绩效管理体系的设计和运行具有非常积极的作用有了清晰合理的组织架构，组织才能。

5绩效的诊断和提高 随着绩效管理工作的开展，会不断出现一些问题，如业务流程不断优化导致的基础数据来源变化统计方法的科学性与合理性及外界因素致使工作计划不能按期推进，都会影响考核工作的顺利推行没有健全的绩效管理体系，任何绩效管理都不会提高因此，应在绩效评估结束后，全面审视企业绩效管理。

撰写绩效管理制度，明确绩效管理的目的原则流程和要求制定绩效实施的流程，包括目标设定计划制定执行监控评估反馈和结果应用等环节建立公司级部门级和岗位级的绩效指标管控体系，确保绩效指标与业务目标紧密相连六建立绩效管理体系 将前面五个步骤整合起来，形成一套适用于公司的绩效管理体系。

5 奖惩制度绩效管理还包括与薪酬晋升奖励和激励机制相结合优秀的绩效应得到相应的认可和激励，而低于预期的绩效则可能需要调整或改进6 持续优化绩效管理体系是一个动态的过程，需要根据组织战略市场环境和员工需求不断进行调整和优化，以确保其有效性和适应性综上所述，绩效管理涵盖了。