绩效管理的核心在于绩效管理的核心,关键绩效管理的核心,关键

然而，这种过度量化的做法不仅增加了管理成本，还可能导致人际关系的紧张与核心人才的外流实际上，绩效指标应围绕关键绩效指标KPI来设定，并结合企业的实际情况进行灵活调整过度追求量化指标而忽视了对工作本质的把握，往往会导致绩效管理的失效四反馈机制不健全，难以奏响共鸣曲 绩效管理的核心在。

“绩效管理”不是绩效评价的代名词，绩效评价只是绩效管理的一个环节绩效管理涉及多个方面，包括但不限于目标设定绩效辅导绩效沟通绩效反馈和绩效改进绩效评价只是其中的一部分，即通过某种方式对员工的表现进行评估绩效管理的核心在于帮助员工实现个人发展目标，提升组织绩效它强调的是持续的过程。

1 绩效评估的目的霍哲认为，绩效管理的核心在于通过绩效评估来提高员工的工作质量和效率这种评估是基于设定明确的绩效目标，通过量化的考核方法来进行的2 绩效管理的手段霍哲指出，绩效管理不仅仅是一种评估工具，它还包含了一系列的手段和措施这些手段包括目标设定定期评估反馈机制以及发展计。